Project 2010 概述

项目管理及Office Project 2013 项目管理计划工具的使用详解(全) Office Project 学习流程 1.创建任务 2.创建工作资源 3.设置工作日历 4.设置基线 5.查看报表 6.设置成本预算 创建任务 步骤 1.设置项目开始日期 项目默认显示时间是2009年的信息,所有的视图都是从2009年开始,不便于查看,所以第一步是修改项目开始时间, 在"开始时间"一栏输入项目的实际开始时间,操作者会发现甘特图中显示的时... 阅读详情

Project 2010 简介

在 Project 2010 客户端版本中,我们致力于使其更易于进行入门学习、更易于规划和更易于报告。本文简要介绍 Project 2010 的几个亮点,您可以在 Project 团队的官方博客中找到更详细的文章。

更易于进行入门学习

您将最先注意到的变化之一是 Office Fluent 用户界面取代了菜单和工具栏,从而更便于查找常用命令。下面是 Project 功能区中的“任务”(Task) 选项卡:

clip_image001

此外,我们还对复制/粘贴功能做了改进,现在,当您向 Project 中粘贴项目符号列表时,将保留原有的层次结构和格式。请注意下面的任务 11 - 没错,现在我们支持自动换行。

clip_image002

更易于规划

不,您的眼睛并没有骗您,上图中的任务确实没有持续时间或日期。原因是我们添加了一项名为“用户控制计划”(User-controlled Scheduling) 的新功能,该功能将控制过程和易用性集成在一起,使您可以完全控制您的计划。如果您不了解某一任务的所有信息,Project 不会强迫您输入相关值。如果您不希望运行任务,Project 将不会运行该任务,但会在可能出现计划问题时发出警告。

在 Project 2010 中,既可以自动安排任务,也可以手动安排任务(使用新增的用户控制计划功能)。自动安排任务的行为方式与早期版本中的任务完全相同。除非明确说明,否则手动安排的任务(用图钉图标表示)将不运行。

clip_image003

在上图中:

  • 任务 1 是一个自上而下的摘要任务,这意味着您可以将持续时间/日期设置为与汇总值不同的值。蓝色条指定子任务汇总,这样您便可以轻松查看但不执行各个任务。处于初期计划阶段并且知道每个阶段耗时 x 天时,使用此类任务会很方便。
  • 任务 2 是自动安排的任务,其工作方式与 Project 早期版本中的任务相似。
  • 任务 3 是手动安排的任务,这意味着即使前期任务开始执行,该任务也不会运行。通过此任务可以就地快速修复事件(请参见下图)。
  • 任务 4 和任务 5 是占位符任务。使用占位符任务时,您可以输入当前已有的信息作为提醒。占位符任务同时具备 Excel 的灵活性和 Project 的强大功能。对于任务 4,您知道它必须在 10 月 28 日结束,但您需要与 Jon 协商确定其余信息。现在,您可以直接在持续时间和日期单元格中键入此信息。任务 5 的颜色较浅,因为您只知道该任务将持续 2 天,但尚未确定此工作的具体执行时间。

如上所述,即使任务 2 已执行,任务 3 也不会运行。在此情况下,任务 2 的持续时间增加了,同时任务 3 没有自动运行,因此 Project 会向完成日期中添加一条红色波纹并更新条样式,以警告您注意该任务。在此,您可以决定需要执行的操作 - 执行任务、忽略警告等。

clip_image004

此外,我们还添加了一个名为工作组规划器 (Team Planner) 的新视图,您可以将其视为甘特图资源。通过该视图可以轻松查看工作组的工作进展情况、快速找出问题并通过拖放来解决这些问题。

clip_image005

更易于报告

我们还向 Project 2010 中添加了另一个视图日程表视图 (Timeline View),通过该视图可以快速汇总项目,然后在其他 Office 应用程序中共享该日程表。使用上述计划,我可以在 Project 中创建一个简单的日程表:

clip_image006

然后,当我将其粘贴到其他 Office 应用程序(如 Outlook 或 PowerPoint)中以便与他人共享时,这些任务会粘贴为各种形状,以便应用其他格式和发光效果。

clip_image007

最后我要介绍的功能是与 SharePoint 同步。您可以将项目计划中的各项任务同步到 SharePoint 任务列表,或直接在 Project 中打开任务列表。在 Project 中对计划所做的任何更改均可同步到 SharePoint,反之亦然。这样,您便可以与没有项目的用户共享计划或自动从工作组中收集状态更新。

相对于我们在此版本的 Project 中所添加/更新的诸多功能而言,上述功能只是 冰山一角,何况我还没提到 Project 服务器呢。请继续查看 Project 团队的博客,了解有关此版本的 Project 2010 中所做更新的详细信息。此外,请立即通过 www.microsoft.com/project/2010 进行注册,我们将在推出 Project 2010 测试版时通知您!

任务调度新视角:手动与自动安排的比较与应用 本文通过详细探讨Microsoft Project中手动和自动任务调度的区别,为项目管理提供了深入的见解。文章介绍了如何使用任务检查器来调整任务模式,并强调了手动调度任务的利弊。此外,还通过实例展示了如何在实际项目中应用这些调度策略,帮助项目管理者优化资源分配和时间规划。 阅读详情

相关推荐

Project2010教程(完全版).

Project2010教程(完全版).PDF格式的

Project 2021实操学习笔记-手动安排和自动安排

自动安排为任务模式的默认模式,自动计划输入开始时间后会根据工期和开始时间自动生成完成时间,自动安排根据项目开始的时间,每个任务默认1个工作日,自动计算工期,不可以输入文字信息。手动计划可以不按照正常的输入方式输入,不但可以输入工期数指,也可以输入文字信息,如:TBD。手动任务需要自己计算工期,因为往往很多时候子任务的工期还是待定的。任务模式分为手动安排和自动安排。

u013719134的博客 1946

project 2010

project 2010 的经典案例 经典案例

[转]Project2010简易操作指南

本文转自:http://ce.sysu.edu.cn/hope/Item.aspx?id=68176   一、启动阶段   1. 前期准备   (1)新建项目文件   选择 File — NewNew 菜单, 选择项目模版   打开项目文件, 看见任务表格后设定任务自动排期   (2)设置项目信息     自定义日历   选择“ Projectt”下的 “Change ...

weixin_34254823的博客 770

Project 自动安排 移动任务时排序方法设置

使用Project 安排任务的自动计划设置在编辑完自己的Project时候, 准备使用自动计划, 然后选择移动到资源可用时, 每个任务的开始时间并不是按照我们的任务列表先后顺序开始的. 修改方法 ->资源->调配选项 -> 调配顺序 -> 选择只按标识号

Gavin luo 我们共同努力 1万+

project 10/21 使用说明

本文介绍project10版本,21版本的使用

weixin_55835175的博客 1927

Project 2010 的键盘快捷方式

                              对于同时按下两个或多个键的键盘快捷方式,使用加号 (+) 分隔要按下的键。如果键盘快捷方式要求在按下一个键后紧接着按另一个键,则使用逗号 (,) 分隔要按下的键。 下面介绍的是排除Microsoft Office 基础快捷键外的Microsoft Project 2010专用按键。 Microsoft Project 2010 使...

weixin_33705053的博客 140

Office 2010 & SharePoint 2010 Service Pack 2现在可用啦

Access 2010 Runtime SP2 KB2687444 32-bit 64-bit Duet Enterprise for Microsoft SharePoint and SAP SP2 KB2687445   64-bit FAST Search Server 2010 for ...

weixin_33895516的博客 136

Qt开放进行时...

当我们提到Qt是开源的库时,一般关心的是它的授权协议。Qt授权协议是一步一步开放的: FreeQt license Qt1.45 之前 QPL Qt/X11 2.0 GPL Qt/X11 2.2 (2000年) GPL Qt/Mac 3.1.2? (200...

tomhibolu 162

Project2010教程(完全版).pdf

Project2010教程(完全版).pdf

MicroSoftProject

项目管理利器,下载地址和秘钥,你可以管理项目不管项目大小,都可以使用,绘制甘特图,

Microsoft Project 2010基础使用方法

5.1 项目管理与Microsoft Project2010   Microsoft Project2010深受广大项目管理工程师的青睐。 5.1.1 项目管理的概念   项目管理是项目管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理,即对项目的投资决策开始到项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以达到项目的目标。 项目范围管理 ...

weixin_30547797的博客 1877

project小技巧:如何在project2010中找到project2007相应的命令

用惯了project2007的朋友,如果初次使用project2010时,会碰到这样的问题:由于project2010使用了全新的Ribbon设计,project2007的某个命令,在project2010中一下子找不到了。现在在微软的这个网址中Learn where menu and toolbar commands are in Office 2010可进行互动查找。

派大星的专栏 4450

Project2010教程完全版资源下载:全面掌握Microsoft Project 2010

Project2010教程完全版资源下载:全面掌握Microsoft Project 2010 【下载地址】Project2010教程完全版资源下载 探索项目管理的新高度!本项目为您提供《Project2010教程(完全版)》的PDF资源,专为希望精通Microsoft Project 2010的用户设计。教程内容详尽,...

gitblog_06714的博客 394

Project Server 2010安装和配置攻略

 EasyPM 让项目管理更简单 团队协作更高效     核心提示: Microsoft Project Server 是一个配套程序,与 Microsoft Project Standard 和 Microsoft Project Professional 一起使用,可以在项目经理、工作组成员和风险承担者之间进行有效的工作组协作。        Microsoft Projec...

EasyPM 395
上一篇: 即点即用:在 21 世纪交付 Office
下一篇: 背景消除的魔力
liao0804
博客等级 码龄17年 298粉丝 69原创
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值