想要得到领导重视，你就要付出比别人更多的努力，下面来详细介绍一下我的经验。
1、我的格言：只要比别人多做一点，你的晋升的很快。这也是我经常跟我带过的新员工说的。
2、每天或者定期（不要太久）向领导汇报你的进度和遇到的问题以及解决办法：这个办法非常有效，有很多人在完成一项工作时从来不汇报自己的进度，有很多的任务都是几天才能完成的，其实领导一直在担心你的进度怎么样了，是否能在指定的期间内完成，你主动去告诉他，他就放心很多，将来才会放心的分给你重要任务。
3、不要一遇到问题就问领导如何解决，要自己动脑想解决办法，想出几个解决方案后可以让领导来拍板。
4、对于只完成领导分配的任务就认为没有自己的事了，可以多思考想一想，领导还关心什么问题，多做一点：不是有个故事是这样的嘛，有两个人一起在老板手下干活，一个人很快就得到加薪晋职的机会，另一个还在以前的岗位上，这个人就不理解了，为什么我们都是一起进来的，怎么会相差这么大，他觉得不公平就去找老板，老板说，你先别着急，先帮我完成一个任务，你去菜市场看看有没有卖土豆的，他就跑到菜市场一看，一个老头在那卖土豆，他赶忙跑回来说，有的有的，老板又问他，那土豆多少钱一斤啊，他又跑出去，问好了又跑回来，说8毛钱一斤，老板又问他，那买二十斤能不能便宜一点儿，他刚要跑出去，被老板叫住，然后老板将另一个叫来，让他也去看一下菜有没有卖土豆的，那人去了一会儿回来说，有一个老头卖土豆，是8毛钱一斤，二十斤可以六毛卖，我看了，土豆很新鲜，我已把那个老头带来了，就在门口，老板您可以去看一下，等他说完，老板转向跟之前那个人说，明白怎么回事了吧。
5、要有主动性的去工作，做事积极：谁都想清闲一点，但是只有你完成了更多的任务，才有成绩被领导发现，才更有机会得到晋升。
6、细心：细节决定成败。不要理解个大概就可以了，要深入研究问题，发现细节上的问题，以免在今后不断修改，大家都喜欢从新开始编码，而不愿意修改别人的代码，那么你就培养尽早发现细节上的问题。
7、认真：以前我的一个PSM，他是一个相当认真的人，可以说他认真到较真的程度，其实我以前是非常马大哈的，以为自己找到了一个比较满意的工作，就万事不愁了，跟着他做项目后，曾经遇到一个BUG，是在linux下的乱码问题，他分给我改，大家都知道linux下升级补丁再回到我的机器window环境修改再升级是个非常麻烦的事情，我改了两天，又上网查资料又问别人，没有改好，就跟他说这问题改不了，将BUG置成不修正吧，他说，再试试再试，第二次我再去说，他还是那句，再试试再试试，我再一次尝试修改，其实我心里还挺烦的，改不了的东西干吗没完没了的改，又过了一天，他来找我，说他下载了一个可以远程直接连接linux的软件，直接将改好的补丁传上去升级，比以前的方法方便太多了，效率大大提高，而且他坐下来跟我一起改这个BUG，又请部门的高手帮忙，两天之后终于将问题改好，这个BUG前前后后一共改了差不多两周，我简直不敢相信，他让我完完全全的领会到应该如何做事，认真，是个永远不败的真理，从那以后，我无论到哪个项目组，都会成为项目组最认真的人，因此也得到了领导的重用，承担比较重的负责。
8、高度的责任感：我是那种只要有任务没有完成，在晚上做梦都能梦的人，所以我一般即使加班，也要完成一个不间断的任务，否则晚上肯定睡不好，我最夸张的是在一个进度非常紧张的项目组，完成一个非常有挑战性的任务时，周日加了一天班还没有完成，只剩下一个问题需要解决，当天晚上居然梦到解决方案，第二天早上一试，居然就解决了这个难题，真是神奇，之后我一遇到解决不了的问题，项目组其它成员就逗我说，睡一觉，睡一觉就好了。就是因为这高度的责任感，才得到领导的重视，即使我的技术不是最牛的，也不是最会沟通，但领导将活交给我，他就放心，能帮他承担起责任。
9、要让领导知道你的付出：就算你拼命加班，拼命干活，领导不知道也是没有用的，要让领导知道你在干什么，即使有一点点做作的嫌疑，也未免不可，否则你就算累死，得到加薪晋升机会的可能还是那些会装的人，我们要做到实干与装像相结合。
10、学会见什么人说什么话：遇到急性子的人你要直接了当的说事情，遇到慢性子的人你可能还要跟他磨叽一下，遇到开朗的人边开玩笑边说事情，遇到内向的人不要乱开玩笑等等，沟通的最高境界就是见什么人说什么话，有效的表达你才能事半功倍。
11、不断学习：我刚开始工作的时候，以为自己找了份好工作，就可以悠哉悠哉了，其实不然，技术是不断更新的，如果有闲暇时间，一定要多多学习，一旦工作需要，你就是最快上手的，而且人也要不断进步，要不断充实自己。
12、乐于助人：好像是小学生经常说的话，但是在搞技术的团队中，肯定会有差别，别以为自己永远是最强的，现在你帮忙了他人，搞不好什么时候你还得去求人家，而且在教人的过程中，也是对自己的技能的一个巩固。
13、跟你的上司学习：他之所以能当上你的上司，一定会有过人的本领，我们就是要学会他的对人做事的方式，技能以及沟通方式，然后辅助他爬到更高的位置，你就可以接替他的位置，不要想把他干败，自己爬上他的位置，这是极不可能的，没有几个老板会推翻自己的看法和眼光，只有把你的顶头上司推上去了，你才有机会接替他，要成为他的接班人。
本来没想写这么大篇幅的日志，但是一说起来就收不住了，该去编码了，有时间再补充。
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