有人总说项目实战经验。我说说一个案例。
用户拉报表提出问题,领料数量大于需求数量

查询系统确实是这样。

要项目经验积累,没有咋办?
此时就要考验基础是否打的是否牢固了。
基础1 : SAP中领料数量是否可以大于需求数量。
如果是,那么出现上面的问题是正常,但是基础打的牢固的话,答案就是需求数量不可大于需求数量。
设想:是不是领料后,修改了需求数量
基础2: 领料后是否可以修改需求数量。
答案是可以修改。
那么问题就豁然开朗了,查询修改记录。

总结:基础+思考=项目实战
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有人总说项目实战经验。我说说一个案例。
用户拉报表提出问题,领料数量大于需求数量

查询系统确实是这样。

要项目经验积累,没有咋办?
此时就要考验基础是否打的是否牢固了。
基础1 : SAP中领料数量是否可以大于需求数量。
如果是,那么出现上面的问题是正常,但是基础打的牢固的话,答案就是需求数量不可大于需求数量。
设想:是不是领料后,修改了需求数量
基础2: 领料后是否可以修改需求数量。
答案是可以修改。
那么问题就豁然开朗了,查询修改记录。

总结:基础+思考=项目实战
项目型企业跨公司库存调拨实战——SAP STO配置与业务场景解析
本文深入解析了SAP STO(库存转储订单)在解决项目型企业跨公司库存调拨与成本归集难题中的实战应用。通过激活特定业务功能、配置核心移动类型(如683与107),并串联采购申请、STO创建、交货及收货流程,实现了项目成本在母子公司间的无缝穿透与精准核算,为复杂项目供应链管理提供了标准、高效的解决方案。
SAP 子料需求数量
SAP PP ABAP 展开BOM 转换计量单位 计算子料需求量
SAP-PS-02-002 项目核心数据追踪与监控报表实战指南
就拿最常见的**项目物料组件报表(CN52N)**来说,它不仅能显示物料当前状态,还能追溯从预留到采购订单的完整流转过程,这对控制项目进度至关重要。SAP PS模块作为企业级项目管理的中枢神经,其内置的报表系统就像是一台精密的CT扫描仪,能够全方位透视项目的健康状况。最近发现个实用技巧:在报表界面按Ctrl+Shift+F10可以显示隐藏的"采购历史"标签页,能看到该物料在所有项目中的使用记录,对于盘活闲置库存特别有用。去年通过这种方式,把三个项目的钢结构采购合并招标,节省了23%的成本。
SAP/ABAP(一)
SAP/ABAP
预留 Reservation
预留是可用性检查要考虑的一个重要方面。但即使你使用了预留,预留所占用的数量也未必不可以使用,这要根据你对预留的设置而定。比如:你如果将预留设置为“物料一旦预留出来就不允许移动”,那么就会出现楼上所说的情况。但你也可以将预留设置为:“在预留的物料被计划使用日的30天前可以被使用”,那么这些预留的物料在计划使用日的30天前还是可以使用的,即可以移动的。http://help.sap.com/saphe...
玩转SAP-MM库存管理之预留与发货
预留与发货(6)手动预留与自动预留更改预留的可用性规则发货中的库存确定规则预留与发货发货是一种将领料、物料消耗或货物装运过账到客户的货物移动。发货会导致仓库库存减小。通常工厂作业、客户销售等发货的业务场景中,消耗物料的数量都是有计划的,这种计划性让生产和销售过程变得有序。所以,对于生产型发货,我们通常可以提前预留其需要的库存用量,这个预留过程可以手工创建,也可以MRP系统自动创建。目录Conten...
SAP项目实施各阶段纪要(下)
项目准备(Project Preparation)在决定要参加竞标的情况下,实施公司将为竞标做准备。因为我认为不是说你做项目准备就代表这个项目就给你做了,就像找工作投简历和自荐信,给心爱的人写情书一样。这一步直接决定公司是否会有一个大单,以及这个大单给公司带来的是名利双收还是官司连连,当然有些行业的实施方是内部决定的,这个另当别论。有人期望企业实施失败后把门牙往肚里吞,这种想法不提倡也非长久之
SAP FICO 项目实战之 银企直联
本课程详细介绍SAP中国本地化的功能-SAP银企直联系统,通过SAP ECC6.0 EHP8 和 S4 HANA 2个不同版本的演示,使同学们能够熟练学习SAP银企直联的付款功能、付款审批设计、收付款处理、资金池、银行电子回单等通用功能的实施和应用。
实战SAP项目计划
讲了那么多SAP项目管理的理论知识,今天我们来实战一下,做一个SAP项目计划的样例。我们知道项目计划最常用的方式是甘特图,甘特图是通过活动列表和时间来表示项目的顺序和持续时间。横轴是时间轴,分成不同的阶段;竖轴是项目中的各种活动。
阅读《SAP+HANA实战》一文中——HANA实施项目中所需要的人员、工作范围及任务分工
项目实施角色和工作-SAP HANA作为数据集市的场合 角色 工作范围 SAP BASIS顾问 SAP NerWeaver系统、DMIS组件安装SAP Kenerl升级,系统补丁BW系统安装Bw系统导出、导入(BW迁移、升级)HANA系统管理和运维 SAP HANA顾问 SAP HANA软件系统安装、升级ABAP系统中HANA连接配置SLT配置、数据抽取、监控HANA信息建模SAP HANA加速器方案配置系统和权限管理 业务顾问 理清业务场景的数据模型口帮助B1顾问确定业务场景的数据
SAP ABAP开发之实战项目中的需求-01 (每个项目中总有那么几个需求是相同或相近的)...
1). 对于只有SAP ABAP理论知识, 但还没有接触过实际项目的朋友; 2). 如果项目的进度太赶, 需要找个相近需求的程序代码参考的; 3). 客户的需求跟下列表相近的, 可以提供给客户DEMO程序以达到更好的需求确认...
SAP基底数据仓库实战项目(序章)
@数据仓库(SAP为基底,SqlServer,Oracle) SAP基底数据仓库实战项目(序章) 当你看到这篇文章得时候,想你必定是在搜寻数据仓库相关资料,或是遇到问题,兜兜转转来到这里。你们好,我是麦车哥,你们可以叫我MalChe_Bro,我是一名从事数据库相关的“专业”的小白。今天开始记录一下一个以SAP为整体数据源的数据仓库开发项目。感兴趣的话们多多交流。 数据仓库 说到数据仓库,从事数据库的工作人员或许并不陌生,但对于部分程序员来说,会将数据库和数据仓库或为一起,当我第一次听到数据仓库这个词时,第一
SAP STO与项目库存:跨公司调拨的实战解析
本文深入解析SAP STO(Stock Transport Order)与项目库存的跨公司调拨实战技巧,涵盖核心概念、工厂间调拨选择、跨公司配置指南及财务集成。通过实际案例和配置步骤,帮助用户高效处理物资调拨与项目库存管理,提升企业物流效率。
深入解析SAP PS模块:从项目定义到WBS元素创建的实战指南
本文深入解析SAP PS模块的核心操作,重点介绍如何使用项目构造器CJ20N从零开始创建项目定义与WBS元素。通过实战指南,详细阐述了项目参数文件的选择、编号技巧、结构设计原则以及成本与进度控制方法,帮助用户掌握SAP项目管理的基石,实现高效、精细化的项目管控。
SAP PS实战入门:从零构建你的第一个项目与WBS
本文详细介绍了SAP PS模块中项目与WBS构建的实战入门指南。从项目定义创建到WBS层级设计,逐步解析关键操作步骤和常见问题解决方案,帮助初学者快速掌握SAP项目管理核心技能,提升ERP系统应用效率。
团子带你玩转SAP PS:项目进度网络图实战解析
本文深入解析SAP PS模块中项目进度网络图的实战应用。作者团子以项目管理“导航仪”为喻,详细拆解了从创建网络与活动、定义逻辑关系,到计算关键路径与浮动时间的全流程。文章强调网络图与成本、资源的深度集成,并分享了多网络集成、日期限制等高级技巧与常见坑点规避方法,旨在帮助项目经理利用SAP工具实现动态、精准的项目进度计划管理。
SAP PS 项目状态与字段选择:从权限控制到流程优化的实战配置
本文深入探讨了SAP PS模块中项目状态管理与字段选择的实战配置技巧。通过权限控制与流程优化,实现项目全生命周期的精细化管理,包括状态配置的黄金法则、字段选择的三层防护体系以及权限集成的进阶技巧,帮助用户提升项目管理效率与数据安全性。
SAP 项目 RACI 矩阵实战 - SAP License
的重要性,一个项目中,除了范围、时间和预算,最容易出问题的环节,恐怕就是“人”了。在您的下一个SAP项目中,不妨尝试引入并实践RACI矩阵,它所带来的清晰度和协同效应,或许会给您带来惊喜。通过这样一张清晰的矩阵,团队成员可以一目了然地看到在每一项具体任务中,自己应该扮演“R”、“A”、“C”、“I”中的哪一个或哪几个角色。它是四个英文单词的首字母缩写,帮助项目中的每个人都能快速理解自己的具体职责以及在整体工作流程中的位置。)中,厘清每个团队成员、每个利益相关方的角色与职责,是项目成功执行的基石。
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