海盗团队与狼性团队的对比

狼性团队与海盗团队的文化对比
马晨辉
1.团队成员的构成
狼性团队:别人投靠过来的,或者由头狼生的,因为在整个团队中,只有头狼具有生育的权利
海盗团队:团队成员是通过招募过来的,或者由共同的利益目的聚集起来的(抢钱)
2.如何管理团队
狼性团队:
依靠着对于头狼的忠诚,全部由头狼负责,每个狼都必须无条件的服从头狼的决定
所有的狼,多必须听头狼的,所以的决策都是头狼做的,头狼对整个团队负责(所以头狼学要有很强的能力,也有很大的责任)。
头狼安排和指挥没一条狼
海盗团队:
通过在加入团队时,签订“海盗法则”,通过它来约束,违反的将会收到很严厉的惩罚。所以西方人很注重法律。
团队的每个人都非常了解团队的情况,比如财务情况,行动目标等,重大的决策可以通过举手表决,相对民主一些。
忠诚是相互的,船员对船长忠诚,船长对船员也忠诚,一般不会进行裁员,缩减编制。
船长知识跟相关的人员提建议,具体的行动由他们自己掌握,他们认为,按照船员自己的想法,也许会做的更好(也许这就是所谓的自由吧)。
3.如何调动团队成员的积极性
狼性团队 调动成员的积极性有两点因素:
1.单独一条狼在草原上,必死,因为生存环境恶略,个体的狼的能力是有限的,不能单独生存。
2.头狼有着多方面的优厚待遇,生育权利,优先分配食物的权利
3.每一条狼都渴望活着,渴望成为头狼,他们必须对头狼忠诚(伪忠诚,因为每条狼都渴望成为头狼)
4.团队成员不能退出团队,被认为是波忠诚(后果很严重)。
海盗团队:
1.大家是因为共同的目标聚集在一起的,有着明确的目标,而且单独一个人肯定是没办法做海盗的。
2.有着严格的利益分配,有个明确的“海盗法则”规定利益分配。船长(提供最好的海盗船,负责大型决策和管理,所以会分到一半的战利品),驾驶员,炮手,木匠,水手,船医等,有着不同等级的利益分配比例,并且严格按照比例分配(很多时候,一枚金币会被平分成好几分)。

4.团队成员的培养和训练
狼性团队:
因为团队成员,基本都是头狼生的,所以主要靠内部的培训,后期还是靠猎物去训练(实战)。
头狼类似一个很全能的人,每个狼都想成为头狼,所以你必须没方面都强。
海盗团队:
没有前期的培训,因为在这个团队组建的时候,船长必须找个合适的人,只有有才能的人才能加入团队,各思其职。努力做到自己领域的最好。
在没有任务的时候,也会进行大量的训练,只有最优秀的人,才会在团队中存在。任何一个人员的不专业,会给团队带来灾难。但是他们的训练都是模拟训练,因为频繁的出击会被海军舰艇追踪并销毁。

5.对于团队成员的激励于处罚
狼性团队:
激励没怎么看到,可能成为头狼,就是对他们的激励和动力。
对于不忠诚的行为,处罚就是赶出团队,在草原上,如果它没有及时找到下个狼群,他就是死亡。
头狼会对幼年的狼,和老狼进行照顾,优先分配食物。
海盗团队:
激励来自与战利品的分配,强的东西越多,分的也多。
海盗团队的战利品分配,是当即分配的,也就是在行动一完成,就分配。而且是严格按照约定分配的,坐地分金。
处罚没看到有赶出团队的,主要是依靠“海盗法则”来做,很多都是处以极刑,丢进大海,船长需要用严格的管理,来管理它手下的能力超凡的船员。
没有照顾,因为海盗团队没有幼年,养老的问题,必须是依靠船员自己多年的积蓄。

6.团队目标的确定
狼性团队:
选择自己能控制的合适目标,基本不去攻击不能战胜的目标,比如攻击牧民的羊群,它会给狼群带来灾难。
而且猎物的选择也有很明显的优先级,不同的季节,猎杀不同的猎物。比如野马的优先级比较低,被野马踢住,狼就基本费了。山羊和老鼠也不同,老鼠个头小,会等长大了再猎杀。
狼群一般不会侵占别人的地盘,但是为了生存,他们也会出现抢地盘。会出现厮杀。
狼群的活动范围相对优先,主要集中的蒙古草原。随着狼的数量增多,竞争是不可避免的。
狼群只有和同类抢地盘的时候,才用不战而胜的策略。而它在猎杀猎物的时候,总有受伤的可能,没有猎物会等死,头狼需要选择合适的策略。
海盗团队:
目标很明确,你是来抢东西的,你不是来打仗的,海盗一般不强别的海盗的猎物,海盗也不会到海军舰艇多的地方。
海盗只会找商船,作为目标,而且是在在海军力量薄弱的地方。他们是全球活动的。
海盗不喜欢竞争,它么只在乎货物。
海盗有一流的装备,有最快的船,他们会选择有利的地势,选择航速比自己慢的船。
海盗讲究不战而胜,这样的代价是最小的。通常商船遇到海盗也不会抵抗。
7.团队成员的特点分析
狼性团队:
成员为了生存集合在一起,基本目标为类生存。
海盗团队:
一般他们都拥有某一方面的特有技能,并且很优秀,他们加入团队的目的很多是为了活得美好的生活,海盗团队的队员一般生活奢华,花费巨大,而且他们喜欢寻找刺激与挑战。

8.现代团队更适合用那种模式?
这主要取决月自己的目标和业务吧。
东方的企业,很多是狼性团队。
西方的企业,很多都是海盗团队。
东方成功的案例:丰田,日本的企业感觉都差不多这个。
西方成功的案例:苹果,(华为也用的是海盗的模式)。

9.分析这两种文化的目的和意义
1.现在的大型企业文化,很多都是这两种之一,理解他们有利与我们理解企业文化,能够更好的理解领导的意图。
2.理解这些文化,有利与选择更适合自己的工作。自己要考虑清楚,自己更适合与狼性团队,还是海盗团队。


参考资料:
《狼性团队》 李容 编写
《向海盗团队学习管理》 网上下载的,没找到编著
如何实现高校科技成果转化的高效对接?.docx 科易网基于40亿+科创知识图谱数据库,深度探索AI技术在技术转移、成果转化、技术经纪、知识产权、产业创新、科技招商等垂直领域的多样化应用场景,研究科技创新领域的AI+数智化解决方案,推动科技创新产业创新智能化发展。 立即下载

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