中科每时每客，为各岗位提供市场洞察
运营管理、财务管理、店铺管理、市场管理、产品管理
运营管理：
精准的统计和分析消费者购物行为，新老顾客比例，店面停留时间从而提升店铺的转化率及盈利能力。
—增加客流量，提升转化率
—了解提升转化率的时间和地点
—劳动力合理优化，根据客流量对员工合理排班
—清晰补货时间，提升购物体验
财务管理：
基于零售客流数据的分析，通过财务部门预算的增减来提升店铺的收益和运营性能。
—评估市场活动和营销的回报率
—在不影响店铺业绩的情况下，降低成本的投入
—提升店铺的业绩和利润，对需要处加大投入
—直观的向投资者展示店铺业绩，帮助招商
店铺管理：
顾客的停留时长、进跳率、行为分析，能够帮助店铺管理者更加合理地管理店面或多个店面，通过数据产品活动性决策带来收益增长和成本降低。
—根据老客户增长量，配合营销行为，提升客户忠诚度
—优化员工和顾客的比率
—访问时间和交易时间
—哪些是明星店，哪些是淘汰店
—调整营业时间来改善店铺的收益
—所处区域的整体流量
市场管理
深度挖掘客流数据，多面的了解消费者。通过每一次的市场活动客流数据，来分析市场活动带来的效益，甄别哪些活动能带来最大的客流和效益，从而更加合理的使用营销费用。
—评估市场活动的效果，为下一次的活动做数据参考
—评估是否达到活动的预期
—吸引更多的顾客及增加顾客的价值
—顾客的访问频率和访客的重复访问量
—实施行之有效的活动来吸引最大的客流量
—有效的评估平均客流的营销费用
产品管理
通过每时每客的分析，你可以精准地发现什么产品处于热销，什么产品不受欢迎，避免产品库存过剩。
—店内商品的合理布局
—潜在的顾客流量
—活动时整体店铺的流量
—优化活动促销的空间和位置
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