最重要的事和最难的事这两个术语没有必然的联系，可是在现实生活中，如果你仔细观察，会泛型其实他们两个可以悄悄地画上等号。
促使我对于这两个词汇进行思考的是最近看的一本畅销书，估计很多朋友也在看，即台湾城邦出版集团的CEO何飞鹏写的《自慢》（感谢博文周老师和支付宝大辉兄的推荐）。在该书第44页的“第一时间，勇敢面对”一文中，作者提出一个问题：如何成为一个不逃避问题，勇于面对危机的非常人呢？他给出了自己的看法：“把最多的时间和精力，分配给那些你心里不喜欢做得事！”。这个观点和史蒂芬·柯维《要事第一》书中所提的“要事第一”的原则不谋而合。让我们看看何飞鹏如何论证自己的观点的：
我的经验是：如果我有几件事要做，那些我想做，或是喜欢做的事，通常是好的事、容易做的事或者是锦上添花的事；而不想做的事，通常隐藏着困难，包含着危机。同样的，如果你管了许多单位，你喜欢去的单位通常是好的单位，你不想去的单位通常是问题单位。
然后我们再来看看史蒂芬·柯维是如何论人们“嗜急成瘾”的，这儿的急很多情况下类同于那些容易做得事，好做得事，可以立杆见影的事：
一些人习惯于风风火火地处理危机，因此我们变得对危机依赖起来，因为危机给人一种兴奋和精力旺盛的感觉。……它带来的是立杆见影的效果和成就感。……人们期望自己忙碌自来，多干活。这已经成为我们社会的地位象征——如果很忙，自己就是最重要的；如果不忙，我们几乎羞于承认这一点。我们从忙忙碌碌中获得了安全感。忙忙碌碌让人充实，讨人喜欢，使人愉悦，也是不用处理我们生活中首要事情的绝好借口。
我想很多朋友对上面的一些情况非常熟悉和有同感，我也是其中的一个。回顾过去做的很多的事情，都是忙得眼睛都绿了，可基本都是些鸡毛蒜皮的事情，而没有处理、逃避的那些重要的饿事情，又让自己压力十足。从而经常出现“虚脱”“无力”和“厌烦”的感觉。其实如果狠狠心，不去做那些紧急而不重要的事情，又有什么问题呢？没什么问题，因为它们不重要。而如果狠狠心，勉强自己将时间和精力放在重要而不紧急的事情上，又有什么问题呢？有问题，因为它会使你更有成就感，对自己的生活、工作发展更有利。而且根据我的经验和体会：这会让自己更加有一种游刃有余和个人领导的感觉。
所以归纳来看：如果有件事情你/我喜欢做，或者非常紧急，请三思，因为这有可能是一件锦上添花的事情；如果有件事情总在你/我心里，而自己却不愿意去做，或者因为它繁杂，或者因为它困难，也请三思，因为这有可能是一件提升你个人能力，或者促进你个人发展的重要事情。
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