24-25年工作上技术栈能力新要求和规划

24年Q4的工作规划目标已经出来有三周了,因为团队业务目标的调整和平台产品化的转型,对Q4及之后的工作内容和方向提出了新的方向和要求。之后团队的主要工作能力集中在AI算法在业务的应用上,主要体现在AI智能对话机器人(AIGC方向)、AI质检(多模态和AI-agent方向)。而广告营销算法的内容则变成集成在平台上的标签能力或定制化的算法服务,变成了打包售卖的形式,不再是之前的按客户定制化服务的模式。

团队业务模式转型的好处,是人员可以学习和挑战不一样的技术能力,尝试新的工作模式,不再被收入目标的压力驱动的连轴转。工作中有新鲜感、有挑战是我喜欢的,所以,尽管暂时搁置下了之前的技术方向,但我还是很快的调整好了心态,开始研究和整理新工作方向上需要的技术栈能力。接下来就是在给定的Q4时限里学习和应用新的技术能力。

希望自己能多学习、多接触,不管是工作、读书还是生活,保持好奇心、开放的心态,拥抱变化,持续拓展自己的认知边界,终身成长。我喜欢新鲜、有趣,乐此不疲。

Mark下

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