Steven Sams：创新是绿色IT的根本

我有四件事情跟大家要讲一讲。

首先，我们所有的能源问题、能耗话题，没有人期望我们的能源价格再增长。我们的政府在能源方面也给了很多的关注。

第二，怎样解决这个问题?数据中心的设计，必须要变革。基本上在过去30年以来，它都没有什么变化。我们可以利用虚拟化，利用现代的一些新技术。一些新的水冷技术、还有GE技术等等。这些主要的因素，能够帮助我们的变革创新。

第三，能效是衡量整个IT运营效率的关键指标。

第四，在为将来的能效作规划的同时，优化现有数据中心的能效，可以获得迅速的投资回报。

今天我要给大家做一个整体的介绍。我们还可能会有一些关于服务方面的介绍，还要从服务器的角度去讲。最后我们还要给大家讲一讲软件和管理工具。

这是一个快速的图表。在今年，我们的绿色创新工程2.0开始升级。我们建立了一些模块。之所以建立这些模块，是为了提高我们能效的新技术。我们的软件管理能够运行在你的IT组织基础之上。在测量和管理方面，都能够使你的能力增强。还有一些人工、PC、电力等等，以及电力、冷却的帐单，在数据中心中这些信息都能够让你的管理、数据中心有一个极大的改善。

我们先从绿色创新工程来讲。这个绿色创新工程，就是让我们的数据中心能效提高。你会发现它有五个非常简单的构建模块。第一个是诊断。我们用一些事实来说明你的业务是怎样更能够有效、能够节省你的成本。第二个主要的模块，是建设。你可以合理化的构建你的数据中心，使你的数据中心能效提高。我们也可以建一些新的数据中心，高能效的数据中心。它可能有一些IT的需求，有非常高的能效服务器，还有一些存储。这些产品是从IBM来的。第三个主要的构建块，就是虚拟化。如果你使用英特尔的处理器，只有5%的利用率。用虚拟化，可以整合你的服务器，整合你的存储，节省高达90%的能耗。通过整合，你不只是节省能效，使你的环境更加简单、更加可靠。第四个模块，就是冷却。我们的水冷技术更有效。在冷却方面，我们的数据表明，我们的一些密度技术能够提高我们的效率达到20倍以上。比如说，我们在同样的大小空间的数据中心，能够提高它的能耗。我们用水冷这样的技术，主要是一些大型主机、一些服务器。你用这些技术，它们的水冷技术是不可比拟的。最后一个构建块，是非常简单的，就是评估和管理，它能够给大家提供一个能源管理的软件，控制能源的使用。通过一个评估，你可以知道自己利用能源的水平，你可以评估，然后进行管理。

当我们的客户把五个模块都走一遍之后就会发现，他能够极大地提高我们的能耗，在他的数据中心中。在IT架构方面，也在能耗方面，能够提高40%以上。我们已经完成了2000多个客户，现在在整个世界范围内。在一些典型的美国数据中心，25000平方英尺的数据中心中，我们能够节省260万美元的节余。我们能够提供三个主要的好处。第一个，就是节省了能源成本。他们每年节省了130万美元的成本。第二，他们自己的数据中心提高了50%的利用率，这个主要是通过我们的水冷、冷却系统，把他们的能力翻番。这个相比他们重新构建一个新的数据中心省了很多钱。第三对我们的环境还有一个显著的积极的影响。这就相当于我们把1300辆车从路上拿走。这也相当于一个煤电厂燃烧350万磅的煤。

为什么我们一定要关注我们的绿色创新项目?我会快速的讲一下这个原因。对于把数据中心快速的实施绿色创新，在2000到2010年，客户的服务器平均要提高6倍。对于存储能力，要增长69倍。每个人可能都会花费更多的能耗，可能每五年我们的能耗就要翻一番。第二个主要的原因，就是我们的能源成本提高了。每次看到我们的帐单的时候，我们看到我们的能源市场价格也在上涨。我们的帐单也是在上涨。那么可以有一些不匹配的东西，比如数据中心本身以及它们的技术，很多情况下，它们技术的密度，在这个十年可能增长了20倍。1990年之后建立的数据中心，客户不知道它们的能力是否该增加，也不知道他们的电力和冷却系统是不是要改进。我们很多的客人，在世界上都面临着的挑战。他们知道一些技术，比如大量的新的计算技术。

现在我想问大家一个问题，如果你用简单的能耗，比如汽车消耗的能源来看一下你自己的数据中心，你可以看到你的数据中心是非常高能效的。你会觉得很好。你的耗油量是很小的。可能有的数据中心，就像悍马汽车一样，它的耗油是惊人的。你的数据中心是丰田的小车级，还是悍马级的耗油?我想，事实上大约有80%的客户从来不知道这个问题，他们不知道他们数据中心的能耗到底是什么样的。只有50%的CIO能够了解他们的数据中心的能耗。这是一个非常大的问题。我们在座的每个人，你可能都是在一个关注能耗的公司。IBM是40%的能耗能够花在基础设施的消耗上面，IBM公司30%的能耗能够得到节省。40%、50%、60%这样的能耗水平，你到底能够达到哪个?

我们怎样评估我们数据中心的能耗?这是数据中心的基础架构的组成部分。在这里面，你可以看到平均的改进，客户所看到的这些项目，都是附在节能本身上。在两年不到的时间之内，可以达到23%的能源的节余。在数据中心的基础上，就不能达到这个要求。我们给客户提供了三个比较简单的东西。首先，为他们提供了一个标准的指标，就像一百公里的油耗一样。我们这个数据中心，并不是能效很高，不太好。第二是评估的分析，我们强调了一些主要的机会，要怎样改进，怎样提高数据中心能效，怎样使用散热风扇，让你的能效更高一些。第三，我们提供了一些商业案例，给你展示以什么样的成本可以得到什么样的益处。

我举一个典型的例子。在一个情况下我们发现客户数据中心的能效可以提高53%，他们选择只是采用一些行动，这样一些改进在不到两年的时间里可以省电，让数据中心的能耗节省40%。我们的客户采取的两个最主要的行动只是花了14000美元，但一年节余达到10万美元的能耗节省。设想一下，比如有一个银行，每次给他14000美元，每年给你回报10万美元左右。而随着油价的上涨，回报可能是12万，13万美元。这是一个非常好的投资，而且在全球来说是非常一致的，跟我们做的能效的工作是统一的。

除了考虑数据中心以外，我们还帮助CIO提供整体的能效，包括它的排放，通过一些我们提供的新的服务，IT的碳战略的评估。我们的客户并不只看数据中心本身，还是看整体的架构，给CIO提供一个整体的评估。他的主要机会在什么地方，潜在的好处在什么地方。这样一些研究，可以评估一下你目前主要的机会在什么地方，耗能的热点在什么地方，然后再去想怎么做。有些是关于网络的，有些是关于供应站的，或者是对数据中心的能效的评估上，也许你需要把服务器、存储器虚拟化。这样就在这个整体领域强调了一下你改进的机会在什么地方。

还有一个真实的机会，对于你们来说，就是怎样构建一个新的数据中心。我们有一些客户，我们首先帮助他们使他们目前的数据中心建设合理化。我们这样做了。中国一个主要银行他们把38个数据中心的数据迁移到2个上，一年节省了1.8亿多人民币。1997年到2007年，我们减少了数据中心的数量，内部使用数据中心的数量，从230个降低到12个，这给我们IBM一年节省了15亿美元。所以我们是非常有经验的，能够合理化我们的整体IT技术架构。在你的机构里如果有很多的数据中心的话，你也可以这样去做。

另外一个主要的构建模块，就是帮助你们优化现有的数据中心。第三个主要的机会，就是真正设计、构建一些新的数据中心，能够具备很高的能效比。我们在全球建了一些数据中心，在过去一年在全球我们建了一百多个数据中心。我把它分成两大类。一个是蓝色的小星星，代表了定制的、设计的，主要针对某个客户设计的数据中心。在中国，你看一下五个最大的银行，IBM设计、构建了这样一些企业级的数据中心。红色的小星星是一种新的数据中心的设计方式，是一种标准化的设计。去年我们推出了绿色创新工程，我们有一些针对小的数据中心的服务，差不多50到250平方米左右，在11个月里我们共设计、构建了48个小型的标准化数据中心。其中一个案例是在中国的，叫做Home Credit，他们有一个60平方米的数据中心，是用可扩展的标准化的模块化办法去做的。有几个好处，第一，比其他的设计提高了20%的能效。第二点，它是一个非常经济有效的办法，可以提高可扩展性，可以添加新的数据中心的容量。第三，这个数据中心不到19天就建成了，非常快。多数可能要花几年才能建成。这表明标准化的做法，对我们的客户具有巨大的益处。

我们要设计一整系列的IBM数据中心，首先我们看一下投入的成本。构建部分，占据的场地，物理部分，这些只是投入成本很小的一部分，只有7%到10%。小的绿色部分代表了多数成本都是跟供电、机械相关的，包括空调、散热器，还有发电机、UPS、配电等等相关的成本。数据中心在过去30年里，技术发生很大的变化。30年之前，我们买这样一些技术，是把一大块的技术买过来，逐渐地再把这些技术应用进去。现在你买技术，主要是随需应变的，需要的时候才买这个技术，比如你可以买一个刀片服务器，把它放在服务器的箱子里。但你设想一下，我们的数据中心的设计费用，对客户来说30年前就开始了，花很多的钱支持长期的增长的需求，然后你慢慢使用那些技术。这并不是一个太高效的使用办法，对运营成本也不太高效。我们开始构建一个模块化的数据中心，它的容量和需求能够不断的增长。这样的改变，有很多的益处。并不是资本的成本，你要看到运营的成本。我们的客户并没有意识到这一点。比如花1000万美元构建一个新的数据中心，他们花3、4千万运行数据中心，其中75%的成本都是用电上。你可以用一种可扩展的方式设计，一开始并不都建起来，并不一定都提供电力，只是实施构建你需要的部分，然后把其他的部分推迟到以后需要的时候再投入。

这是IBM的数据中心的家族，这是我们今天在中国发布的系列，可扩展的模块化的数据中心是去年发布的。这里有三个新的家族成员，一个是企业级模块化数据中心(EMDC)，从500多平方米到2500多平方米。还有一个可移动式模块化数据中心(PMDC)，它具有可移动性。数据中心就像在集装箱的机柜一样，有20到40尺那么长，可以支持任何一种技术。比如你安装一些戴尔、SUN、HP的技术，也可以把它放到我们可移动的模块上，可以很容易的建立可移动性。

最后一个标准化的IBM家族数据中心成员，是高密度区(HDZ)，包括冷却能力、UPS的能力。如果你有一个数据中心，冷却和电源不够用了，你可以继续安装一些技术。

这是IBM标准化数据中心家族的四个成员，我们会继续做一些定制的数据中心，我们已经有超过300万平方米的数据中心安装我们的模块。

这是一个实现可扩展化的例子。企业级模块化数据中心，像一个大的设备的箱子一样，里面有目前正在使用的四个模块。还有三个是为了应对未来增长的需要，包括散热环境、发电机环境，在这个模块里是共享的。这个数据中心通过四个500平方米的模块，最多可以达到两千平方米。这个数据中心，只是整体空间的一部分，你可能只是使用其中一小部分，从而降低你的资本投入成本。在需要的时候再添加投入。第二个好处，并不只是我们描述纵向的扩展，增加更多的空间，其他的每个模块，我们也可以提高它的密度，可以提高它的冷却能力，可以提高三倍。比如说20到30年中，你可以决定新的技术的使用，你可以提高供电和冷却能力，在每个模块上。你不一定要把技术拆开来。这个模块目前还可以处在生产的服务中，不用间断。这样的设计，对客户来说有巨大的好处。

具体来说，客户一开始是从小做起，做大的话冷却和供电增长差不多是12倍于一开始的规模。然后构建、设计这样的方式，能够减少40%的投入成本。如果你是一个五千万的数据中心，你只支付3000万，另外2000万在你需要的时候再投入，你能够有50%的运营方面可以推迟。包括一些冷却系统的维护，你不使用就不用花钱，包括一些能源的成本也不用支付。结果就是你能够推迟50%的运营成本到以后需要再投入。这是一个非常令人惊诧的设计，这是我们IBM独特的设计。

有大量的机会可以使你的服务器和存储器基础架构合理化，通过虚拟化，我们可以有差不多80%的提高。运营成本的减少，差不多是5到8倍，跟能耗节省相比。我们的服务器，就像我们一开始做的能效的评估一样，对数据中心的基础设施我们可以做一些评估。

我们最后一个发言者会讲到管理、考量、衡量，看看我们的软件、绿色，看我们工作的管理，看看一些应用的使用情况，还提供一些数据怎么管理这些技术，还有基础设施，能高能效的去管理。

这是一个例子。我们把原型自动化了，是美国一个大学的应用。这是数据中心的热分布图，如果热量太高的话，操作人员可以采取一些行动。我们把自动能力集成进去，冷却系统可以把工作负载调用、分配，还可以提供无缝式的办法给客户。

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