五、财务与企业规划管理（预算/计划）
5.1 相关功能
1. 建模器 (Modeler) —— 规划的“骨架”
在截图里的“建模器”中，你需要创建专门的规划模型 (Planning Model)。它与普通分析模型最大的区别在于：
- 本币与外币折算：支持复杂的跨国企业汇率转换。
- 私有版本管理：允许用户在正式发布预算前，在自己的“沙盒”里随意修改数据，而不影响他人。
- 分摊与汇总逻辑：定义数据如何从总公司下钻到子公司，或从底层向上汇总。
2. 故事 (Story) —— 规划的“前台”
虽然“故事”常被视为看板，但在规划场景中，它是数据录入的入口：
- 表格单元格回写：财务人员直接在表格里输入数字。
- 单元格锁定与分布：比如锁定总预算，按比例自动向下拆分到各个月份或部门。
- 价值驱动树 (VDT)：通过可视化树状图，模拟“如果销量增加5%，利润会变动多少”。
3. 预测方案 (Predictive Scenarios) —— 规划的“底稿”
现在先进的企业不会从零开始拍脑袋写预算。
- 它们通常先利用“预测方案”对历史数据进行时间序列预测。
- 将 AI 生成的预测值作为“建议值”写回规划模型，作为人工编制预算的底稿（Baseline）。
4. 协作与版本管理（隐藏在菜单背后的核心）
- 评论功
订阅专栏 解锁全文
扫一扫
1201
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
