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一年一度年终总结的社交大考时刻到了对于许多职场人士来说这不仅是一场年度社交大考也是他们年末工作的总盘点。 “又要我表演节目吧？职场准备” “还是不去吧……” 这些身影推上舞台应酬则是年会的固定流程这些年来这些环节曾令不少职场人感到压力重重。

如今，社交大考随着90后、职场准备00后乃至Z世代逐步成为职场主力，社交大考并且“情绪价值”成为了职场热词，职场准备一年一度的社交大考年终聚会似乎正悄然发生变化，这引发了我们记者的职场准备一些观察：多位资深主持人、酒店管理者及策划师也参与了这场聚会的社交大考策划。

各种各样的职场准备事情都得干起来！

“作为致力于创造独特视频内容的社交大考公司，“杭州世见科技”公司的职场准备领导小吴笑着说道：“我们的年会主题就三个字，那就是社交大考‘整活儿’。””

创办至今，职场准备企业已举办了六届年会，社交大考从最初的简单形式发展到如今多样化的创意玩法。起初我们曾模仿《奥斯卡红毯》，全体员工身着西装礼服登台热舞，并起哄老板扮演公主抱和夫人上演众口一词的拥吻场面；还购置整蛊道具让公司头部达人演出令人捧腹的大胆表演，包括生吃大宝剑、胸口碎大石等。

小吴已经参加过好几届年度盛会了。在2024年的年会上，他提议举办了《显眼包之夜》这一主题，邀请全体员工cosplay出演。那天现场设置抽奖环节，财神爷将红包派发给顾客们，小女孩扮演《繁花》中的李李角色，小家伙化身为白娘子的模样，还有雪王、大眼蛙等角色的登场，场面十分热闹又欢乐无比，这种情绪价值满满的方式吸引了大家的眼球。

小吴表示整蛊并非最终目的举办年会，旨在让大家放松身心、提振士气更重要的是在这些真实甚至略显“社死”的瞬间大家能够看到职场之外那个鲜活生动的“人”在创意与欢笑中，无形中增强了公司凝聚力和战斗力。

提及年终晚会时，很多人的脑海里总会浮现出类似于春节联欢晚会的节目表演。不过在如今这个时代，随着新的行业和初创公司层出不穷，我们正目睹着年会本质性的变化。

“现在的年会俨然已不是年度盛会，而变成了大型年底团建活动，相比往年显得更有意思。”柏男如是说，过去的年会上，演员与观众界限分明，大多数人被动观看，吃完饭就各自散去，“而现在不一样了，新媒体时代人们每日接触有趣、新奇的内容，对年会的期待自然也随之高了许多。”

“照本宣科”的要求如今已不再流行

这种情况还推动了年度会议主持人角色的变化。柏男坦承，从专业的轻松感来看，他更喜欢传统的、有条不紊的年度会议。“但现在的年度会议需求，也逼着我要离开自己的舒适区。”

“如果我去见那些新兴的现代企业，他们也许根本不会接纳传统的年会方案。”柏南说，新媒体时代的到来提升了所有人的审美阈值和娱乐期待，一场无法带给人们新感受、无法触动真实感情的新年会，注定是乏味可憎的。

就算这是企业的年度会议，也是大家所期盼的有趣活动，而非例行公事。对于管理层而言，也意识到了这点。

在柏男的眼里，去年在杭州羽绒服公司举办的年会上最令他难忘的是开场的一幕，主持人入场时的设计也被重新规划。公司老板特地安排和他们一起进行现场唱跳表演，完全颠覆了以往的主持方式与程序。

另一方面，“简化”趋势正在悄悄发展。在活动规划师冰倩看来，她以往每年能接到四五场年终晚会布置业务的活儿如今只剩下一两场了。她的团队就是例子，一家年轻的策划公司，在过去几年里他们反倒把年终预算转移到了一次出国团建上去了。

“与其花费精力在场地布置上，还不如把这些钱换成实际的东西。”冰倩也认同这个观点，“我觉得年会的核心命题，最终应是围绕着如何在一个特定的时空里为一个特定群体打造独特的集体回忆以及共同情感纽带来展开和推进，而形式并不是最为关键的一点。”

在浙江省经济信息中心营商环境首席专家、开放部主任冯锐看来，作为企业“春晚级”的规定动作，年会承担着企业展示形象、员工凝聚认同、上下游联动、谋划下年工作等多重功能。年会的活跃度一定程度上也折射出区域的经济活力，“这几年，传统意义的年会数量规模有压缩趋势，相比一掷千金、热闹一晚，更倾向务实从简，把有限资源转向确保员工权益、业绩激励等，形式则更加灵活、多元多样。”

“性价比”与情绪价值的双重考量

这种“重形式”和“重实质”的转变，其实都在朝着同一个目标发展：年会。年会上，过去的标准化模式逐渐被新的更符合实际需求的方式所取代。

行业各环节也深受其影响，从筹备到布置现场，从程序设计到娱乐体验，所有服务商都必须正视这场“年会变革”中的挑战：要在这个以“年会革新”为基调的舞台上找到立足之地，并吸引新一代消费者的关注。

花园系列酒店的一位负责人李晓直言：“如今雇员最需要的就是受到重视和认可”，这种期待的改变促使了服务业全面升级，因为在当下各行各业中都提及了情绪价值。

浙江大学休闲学与艺术哲学研究院常务副院长、教授林玮认为一些年轻人抵触传统年会实质上是对无效消耗的拒绝——强制表演冗长讲话和陌生社交等年会环节加重了他们的精神压力源，也违反了自愿快乐效果三原则。

林玮表示年轻人对会议的反感并非是形式问题而是情感的缺失。“联欢”强调集体与个人的关系但往往过于强调“联”，而忽视了个体的感受与感受之间的连接。一个好的年会应该是一个充满欢乐的氛围，让个体在其中自然地融合在一起。

尤其是对Z世代来说，他们更加重视个性化多元化自主化，传统年会对他们而言所起到的粘合作用正在减弱。冯锐认为，要想继续发挥年会提升员工文化认同的作用，就需要将资源集中于年轻人喜闻乐见的领域，并确保其能与当下员工的生活节奏和价值观相贴合。

与此同时，借助于集体活动，文化产业创造力被充分激发，开辟出更为广阔更有前景的市场空间。这一点在杭州表现尤为突出——十年前，企业年会大多由行政部门“一手操办”，如唱歌跳舞、表彰颁奖的流程千篇一律，如今在杭州，专业的团建公司已经如雨后春笋般兴起，将传统形式的企业年会在制式化中剥离出来。“随着市场的不断细化以满足个性化需求，文化产业才得以形成良性循环。”林玮说道。