抖音是谁创办的（浅析批量删除视频对账号权重有影响吗）

1983年出生的抖音的浅张一鸣 ，在2005年从南开大学毕业后(hou)，创办除视至今参与创办了5家(jia)公司，析批响今日头条、量删抖音、频对内涵段子等(deng)知名APP之(zhi)父，账号2013年，权重(zhong)他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的有影创业者”和《财富》“中国40位40岁以下(xia)的商业精英”，是抖音(yin)的浅目前国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。

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为何毕业(ye)多年后(hou)

大家好！各位都非常年轻，析批响(xiang)我今天来的量删时候挺有压力。看到你们，频对真是账号觉得“长江后浪推前(qian)浪”。

我昨天(tian)就在想(xiang)，权重今天应该跟大家分享什么。想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成(cheng)“Stay hungry, Stay young”。

我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外，我作为面(mian)试官，过去10年里，可能(neng)面试过小2000个年轻人。有的(de)和我在一家公司，有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大。从算(suan)法层面上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”。我(wo)想分享一下：为什么“正(zheng)例”和“负例”发展差别这么大？

什么是“Stay hungry, Stay young”？“Stay hungry”，大家都知道，就是好奇心(xin)、求知若渴、上进心。但为什么要说“Stay young”？

我觉得年轻人有很多(duo)优点(dian)：做事不设条条框框，没有(you)太多自我要维护，经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故。

“Stay young”的人基本没有天花(hua)板，一直保持着自我的(de)成长(chang)。相反，很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后(hou)，就不再成长了。

02

我是如何在毕业第2年就成了

管(guan)理四五十人团队的主管？

2005年，我从南开(kai)大学毕业，加入(ru)了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员(yuan)工(gong)之(zhi)一，一开始只是一个普通工程师，但在(zai)工作第 2 年，我在(zai)公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。

有(you)人(ren)问我：为什么(me)你在(zai)第(di)一份工(gong)作就(jiu)成长很快？是不是(shi)你在那个公司表现特别突出？

其实不是。当时公司招聘标准也很高。跟我(wo)同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士。

那我是不是技术最好？是不是最有经验(yan)？我发(fa)现都不(bu)是(shi)。后来我想了想，当时(shi)自(zi)己有哪些特(te)质。

1）我工作时，不分哪些(xie)是我该做的(de)、哪些不是我该做的。

2）我做事从不设边界。

当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极(ji)地参与(yu)讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。但(dan)我想说：你的责任心，你希望把事情做好的动力，会(hui)驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。

我当时是(shi)工程师，但参与(yu)产品的经历，对我后来转型(xing)做产品有很大帮助。我参与(yu)商业的部分，对我(wo)现在的(de)工作也有很大帮助。

记得在07年底，我跟公司的(de)销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的(de)销售。当我组建头条招人时，这些可供参考案例，让我在这个领(ling)域不会一无所知。

以上就是我(wo)刚毕业时(shi)的特点。

03

10年观察

我遇到的优秀年轻人(ren)都有这5大特质！

后来，我陆续加(jia)入到各种创业团队。在这个过程中，我跟很多毕业生共(gong)处过，现在还和他(ta)们很多(duo)人保持联系。

跟大家分享一下，我看到的一些好和不好(hao)的情况。总结一下，这些优秀年(nian)轻人有哪些特质呢？

1）有(you)好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。

今天不太谦虚，我把自己当做正例，然后再说一个负例。

我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的(de)工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具(ju)都不去了解。所以他非常依赖别人。

当他想要实现一个功能，他就需要(yao)有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的(de)人，前端、后(hou)端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。

2）对不确(que)定性保持乐观。

其实我加(jia)入酷讯时也是这样(yang)。那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也(ye)没有做成，只做了旅游的垂直搜索）。我不知(zhi)道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋。我确实没有把握，也不(bu)知(zhi)道怎么做，但当(dang)时就去(qu)学，就去看所有这些相(xiang)关东西。我觉得最后也许不(bu)一定(ding)做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有(you)帮助——只要(yao)你对事情(qing)的不确定性保持乐观(guan)，你会更愿意去尝试。

3）不甘于平庸。

我(wo)们在座各位，在同学(xue)中(zhong)已经非常优秀了(le)。但(dan)我想说，其实(shi)走向社会后，应该再设定更高的标准。我见到很多大学期(qi)间的同学、一起(qi)共事的同事中(zhong)，有很多非常(chang)不(bu)错的人才，技术(shu)、成绩都比我好。但10年过去，很多人(ren)没有达到我的预期：我觉得他(ta)应该能做得很好，但他却没有做到。

很多人毕业后，目标设定就不高了。我(wo)回顾了一下，发现有同事加入(ru)银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因为他(ta)们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。

后来我就在想一个问题(ti)，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实(shi)不会为这些东(dong)西担心：是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房？

如果一个(ge)人一毕业，就把目标定在这儿：在北京市五环内(nei)买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响。他的行为(wei)会发生变(bian)化，不(bu)愿意冒风险。

比如我见到以前的(de)朋友，他业余做(zuo)一些兼职，获取一些收入。那(na)些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有(you)影响，既影响(xiang)他的职业发展，也(ye)影(ying)响他的精神状态。我问他(ta)为什么，他说，哎，快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。

不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对(dui)自(zi)己的标准(zhun)一定要高。也许你前两年变化得(de)慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。

我(wo)在这里举个反例：两个我印象比较深(shen)刻(ke)的年(nian)轻人，素质、技术都蛮不错，也都(dou)挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他(ta)们做得差，其实(shi)不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%，但误以为自己是TOP 1%。所以(yi)很多(duo)基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要(yao)跟同事(shi)配合的工作，他就配合得不好。

本来都(dou)是资(zi)质非常好(hao)的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这(zhe)和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实。

这2000个样本当中，我(wo)见到很(hen)多我原来觉得很好(hao)的，其实没有我想象中的发展好，我(wo)原来觉得不好的，其实超出我的预期。这里我也举个例子：

当(dang)时我们有个做产品的同事，也是(shi)应届生招进来，当时大家都觉得他不(bu)算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作，统计一下数(shu)据啊做一下用(yong)户反弹啊之类。但(dan)现在，他已经是一个(ge)十亿美金公司的副总裁。

后(hou)来我想想，他的特点就是肯去做(zuo)，负责任(ren)，从来不推诿，只要他有机会(hui)承担的事情，他(ta)总尽可能地做(zuo)好。每次也(ye)不算做得特别好，但我们总(zong)是给他反馈。他去了(le)那家公司后，从一个用户量不到10万的(de)边(bian)缘频道(dao)负责起(qi)来，把这个频道越做越(yue)好。由于这是(shi)一个(ge)边缘频道，没有配备完(wan)整的团队，所以(yi)他一个人承担了很(hen)多职责，也得到了很(hen)多锻炼。

抖音如何投屏到电视（这份抖音使用指南值得收藏）

为了让孩子们度过一个寓教于乐、丰富多彩又(you)安全的暑假，抖音为家长和孩子们准备了下面这些暑期使用指南。请查收！

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这个暑期，抖音为大家准备了非常多的学习内容。

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此外，在“方(fang)寸大观 国(guo)图视听”抖音官方账号(hao)中，每周一和周三晚，将播出“年华易老 技忆永存”非遗纪录片；每隔周周五下午5点，将播出国图讲坛的精华讲座内容。每周六晚8点，“高山科学经典”抖音账号将邀请数(shu)位(wei)科学家，解读科学经(jing)典。

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暑期如何护眼？记得(de)打开抖音青少年模式“护眼提醒”功能

《中国儿童青少年近视防控大数据白皮书(shu)》显示，2021年全国儿童青少年总体近视率为52.7%。暑期是青少年近视防控的关键时期。为了更好的保护青少年视力，在此前“蓝光弱化”功能基础(chu)上，暑假前夕，抖音(yin)青少(shao)年模式上线了“护眼提醒”功能。

根据公认的“20-20-20”护眼法则，看手机屏幕20分钟，停下来远眺20英尺（即6米外）的地方20秒钟，可以有效保护眼睛。开启抖音青少年模式“护眼提醒”后，用(yong)户连(lian)续使用抖音20分钟，将会收到休息20秒、眺望远方的(de)提醒，放松睫状肌20秒后，可以继续浏览视频。

在青少年模式下，家长和小朋友可(ke)以通过“我-右上方(fang)≡-护眼模式(shi)”来开启“护眼提醒”功能。

另外，抖音青少年模式还上线了投屏功能。家长和孩子观看横版视频、进入全屏播放后，即可将视频投屏至电视机或(huo)投影(ying)仪上。

这个(ge)暑假，记得开启护眼模式，好好保护视力。

去(qu)年9月起，抖音升级青少(shao)年防沉迷措施，14岁以下实名认证用户全部进入青少年模式且无法自行(xing)退出；平台也对14-18岁实名用户提(ti)供内容推荐、社交(jiao)、搜索等多方面的安全保护。

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