第一，新媒新媒体运营必(bi)须是体(ti)运(yun)要具备“网感”。这就要求，营攻运营能够抓热点，略最熟悉数据(ju)分析，全(quan)新信息搜集等等能力。媒体无论是技巧纯媒体(ti)，还(hai)是新媒企业的(de)新媒体，对趋势的(de)体(ti)运把握都是关键，更关键的营攻运营是，要(yao)在众多趋势中，略最坚持自己的全新(xin)取向，而不是媒体所有(you)趋势都追逐，有些(xie)趋势会破坏你的技巧价值观。

第二，新媒整合。新媒体编辑，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那(na)么多，哪些是真是假?有时候你得(de)到的就是几句话而已，就是别人给(gei)你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发(fa)觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你(ni)会发现不一样的价值。就(jiu)好像调戏电商曾写过(guo)的《双十(shi)一已成赌场》，只是简单的(de)素材整(zheng)合，但阅读高达3万。

第三，文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的(de)，他(ta)的发生是有(you)走向的，文采是(shi)为这些内在的逻辑服务的，不能只看(kan)文章的文(wen)字特别。

新媒体运营编辑的出路到底在哪里?拆解开来其(qi)实是两(liang)个问题：一是做新媒体运营的这(zhe)段经历的价值在哪儿，二是可以往哪个方向转。整(zheng)理了知(zhi)乎上@白崎给出的想(xiang)法和建(jian)议，大家可以参考下：

从一个互联网从业者(zhe)的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。

当我(wo)们来谈一个(ge)合格的(de)新媒体运营的时候，我们在谈什么(me)?

1.理解(jie)产品

一切不离产品，脱离产品的运(yun)营等(deng)于0。很多做新媒体运营的(de)同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数(shu)据(ju)会很好看，转发很(hen)多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。

新媒体运营的第一点在于(yu)理解产品，到什么(me)程度?熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的(de)点在哪儿，能快速定位(wei)并解决用户提出的(de)所(suo)有问题，甚至(zhi)对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对(dui)产品的理解上(shang)。

2.了解用户

你还在相信网上的95后特征数据报告吗?OUT了吧，有没有想(xiang)过这些(xie)数据的来源是哪儿?对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题(ti)的基础上。

新(xin)媒体运营人(ren)员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是(shi)通(tong)过细心观察与(yu)反(fan)复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数(shu)据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗?

3.懂传播

现在微博上(shang)怎样最吸粉，微信上用哪种方式(shi)能够引爆朋友圈，大(da)家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变新媒体运(yun)营，但方法论(lun)却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传(chuan)播形式三个要素。

所以(yi)新媒体运营人员(yuan)要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做(zuo)过了什么，重(zhong)点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就(jiu)是(shi)新媒体运营这份工作经历的(de)价值点，转岗只是一个时间与流程上的(de)问题。

我一开始没有用新媒体(ti)运营编辑这个词，是因为(wei)我觉得编辑这个限定词不能涵盖真正的新媒体运营这份工作，业内自嘲叫首席(xi)微博/微信运营官(CWO)我倒觉得不错。

梳理完新媒体运营的工作(zuo)价值，我们来看出路在(zai)哪儿：

产品线：

我(wo)刚(gang)才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做(zuo)产品都是相通的，做安全产品的(de)产品经理换去做浏览器同样也能成功新媒体运营，因(yin)为他懂的是产品，而(er)不仅仅是安全产品。

懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用(yong)户最需要什(shen)么，最喜欢什么，至少你(ni)懂社(she)交(jiao)产品的用户的特**，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工(gong)作呢?

把平(ping)常对新浪微博的(de)吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用(yong)Axure画产品原型图，这些都只是形式上(shang)的东西，有人教就(jiu)能很快学会。更(geng)何况做过H5游戏设计吧?这难道不是(shi)你的产品经(jing)验?

运营/市场线：

新媒体运营，运(yun)营的是(shi)新媒体渠道。产品运营，运(yun)营的是产品。如(ru)果把新媒体账号当成一个产品呢?你既是产品经理，也是产品运营。

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