1.传统媒体经(jing)营断崖式(shi)下跌后自救

2014年是媒介中国传(chuan)媒产业走向媒介融合之路的关(guan)键时(shi)点，也是矩阵传(chuan)统媒体与网络媒体霸主地位变化的重要节点。这从媒体收入能看出：在2014年传媒细分行业的打造数据中，下降幅度最大的新媒是报纸发(fa)行收入，报纸广告收入则是体矩连续4年下降，2014年(nian)的媒介下降幅度更(geng)是达到15%。根据蓝皮书课题组对30多家都市类报纸的矩阵最新调查结果，2015年第一季度报(bao)业广告下滑更为严重，打(da)造普遍下降20%以上网络媒体营销，新媒个别(bie)报纸下降幅度高达30%，体矩发行量也普遍下降网络媒体营销，媒介其中汽车、矩阵房地产等传统广告大户的打造流失情况最为严重(zhong)。

在影响力、新媒发行量、体矩广告额都经历断崖式下跌的(de)背景下，传统(tong)媒体的新媒体正在引发读者和广告业主的注意及审视。《新闻晨报》介入较早的双官微，每次更(geng)新基本上都有广告插入，虽然广告收费跟传统报业广告相比，量(liang)少价低，但如果新媒体矩阵能(neng)够集(ji)体发力，那么矩阵内的每(mei)个成(cheng)员的广告，都像是原本报业(ye)广告中分散在各个版面的广告，最终的(de)总量仍有(you)望重回传统媒体广告巅峰时期甚至超越，这在探索转型之路的大背景下，仍有其积极意义。

2.通(tong)过细分人(ren)群汇总成(cheng)大人群

新媒体矩阵的另一大优势是集群化作战。传统媒体操作新媒体，初级阶段还是以传统媒体的思维进行推送，大(da)而全、一股脑推出去，读者基本上不感兴趣。而矩阵化，则能针对目标人群进(jin)行精准推送，将时政新闻、本地新闻、娱乐、体育甚至美食、服务，拆分推送，更容易抓住特定人群，从而最终聚合成(cheng)大(da)的人群。

3.帮助传统媒体人(ren)员转型

做新媒体矩阵在理论上能够解决传统媒体采编人员的就业问题，原先的部门可以整编制转移。目前，《澎湃》《上海观察》两个APP，几乎都在大量使用《东(dong)方早报》《解放日报》原有的采编力量。《新闻晨报》重点推的(de)《周到》，在全报社抽调人员的(de)同时还在外面招人。

使用原(yuan)有采编人员有传统的专业优势，在习惯了新媒体的语言体系和表达习惯后，他们有望推动自己部门的“小微媒体”成为新媒体矩阵中的领头羊。像新(xin)媒体(ti)领域超级火的内容提供者—《六神磊磊读金庸》的创办者王晓磊、《咪蒙》的创办者咪蒙(原名马凌)，都(dou)是传统媒体人出身(shen)。而新媒体矩阵的发(fa)展(zhan)，也反向推动了新闻从业人员的教育观念转(zhuan)变。事实上，这个转变全世界都在发生。美国新闻传播院校将创新创业教育融入新闻专业教育，融合的教育方(fang)式将传统的新闻价值(zhi)观和网络教育、企业家精(jing)神一同传授给学生(sheng)，试图指导学生如何创业、如何发掘媒体(ti)内容的(de)商业(ye)价值，并(bing)形(xing)成了一个新的门类：创业新闻学(Entrepreneurial Journalism)。2010年后一些(xie)院校和教(jiao)授就(jiu)“创业新闻学”理念达成共识，如今逐渐成为美国甚至世界众多新闻院校开设的一门新课程甚至新专业，以跨学科教育模式(shi)教授学生数字媒体、商业管理等知识(shi)与技能，并指导学生利用新媒体进行(xing)创新(xin)创业。

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