最近和运营的运营主L营朋友聊得多的就是KOL。什么(me)叫KOL运营?价值有些人认为KOL运营就是找大咖背书,真的运营主L营这么(me)简单吗?。今天直线管理咨询的价值专业顾问将详细和大(da)家(jia)聊聊,什么叫KOL运营。运营主L营
一、价值什么是运营主L营KOL

KOL:关键(jian)意见领袖(Key Opinion Leader)。

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通常(chang)被认为是价值:拥有更多、更准(zhun)确的运营主L营产品信息,且为相关群体所接受(shou)或信任,价值(zhi)并对该群体的运营主L营购买行为有较大影响(xiang)力的人(ren)。
简单来说:就(jiu)是价值在某个领(ling)域拥有一定影响力的人。大如锤子科技的运营主L营罗永浩、小(xiao)米的价值雷军、阿里巴巴的运营主L营马云、口红一哥李佳琪等这些都可以称之为KOL。
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而KOL大的两个特(te)点是:有粉丝基础,能(neng)影响粉丝行为!
那到底该怎么做KOL运(yun)营?
KOL的运(yun)营会和普通用户的运营稍有不(bu)同,需要考虑一点,就是在(zai)满足其需求,提升自己运营效率之间实现平衡。
KOL的需(xu)求往往是精神层面的,让TA获得关注和赞同是很重要的。
比如知乎对于优质答主产生的内容进行编辑推荐、热门推荐、上日报、推公(gong)众号等操作,简书对于某些(xie)优质内容也会在其(qi)官方微博分享,这些都可以使优质内容获得更大程度的曝光,对(dui)于(yu)内容生产者来说,最幸福事的莫过于其内(nei)容(rong)获得更多的读者,而这些推荐也可以使作者(zhe)不断提升知名(ming)度,这是KOL所需要的。
再就是(shi)针对KOL举办的线下活(huo)动,比如微博的(de)超级红人节,就是超级KOL的(de)线下大会。知乎每年也会有盐Club聚会,聚集知乎上知名答主。这(zhe)些线下活动对于提升KOL的(de)名(ming)气及对产品的认同感、归属感极其重要,很多(duo)知乎答主便是以被邀请参(can)加(jia)知乎盐Club为荣。
我(wo)们刚才说到运营KOL的目的是为了提升运营效率,那么在满足KOL运营之外,如何使其帮助我们运营呢?
一方(fang)面,满足KOL的需求就可以鼓励其对产品做出更多贡献。
另一方面,还可以在活动中将(jiang)KOL的价值放(fang)大。
比如我们做(zuo)一个面向企业家(jia)的营销培训课程,自身产品有很(hen)多名师,名师便是我们产品的KOL,我们策划(hua)一场活(huo)动,就是将名(ming)师带进(jin)来,让名师和学生产生话题互动,活动效果会大大提(ti)升,这从一定(ding)程度上就提升了我们的运营效率,也拉近名师与学生的距离,从而提升了名师的个(ge)人影响力。
二、KOL的(de)价值(zhi)是什么(me)?
简单说,KOL的价值在(zai)于提升运营的效率,在不同类型产品上会有不同体(ti)现(xian)。运(yun)营的目的(de)无非是拉新、促活和转化,我们从几个产品的例子分别解释下KOL是如何在(zai)这(zhe)几个环节体现其价值的。
首先说拉新,那就不得不提微博早期的运营了,早期(qi)微博邀请知名企业家、明星入驻,而这些知名的微博博主便是早期微博的KOL,也正是这些人的入驻,吸引了一大(da)批普通用户加入微博,关注他们并与他(ta)们产生互动。“名人效应”的利用对于微博实现(xian)早期用户的快速增长功不可没,以(yi)至于(yu)后来很多产品都在学习微博的这一招,比如前段时间爆红的分答,便是邀请众多知名人士入驻,对于(yu)吸引新用户效果明显。
再说说促活,这一点在社区类产品中比较常见,早期猫扑和天涯社区出过很多网红,网红的帖子往往会成为爆帖,这(zhe)些网红KOL的(de)存在,对于活跃社区非常(chang)有效。微博上也是这样,一大批KOL的存在使得微博常常成为舆论的战场,每(mei)个KOL都像是一位军队将领,TA的粉丝就如同士兵,KOL一有动作必然导致底下士兵的出动。更有甚者,一部分用户使用某个产品,往往是因(yin)为某个KOL的存在,比如,有部分人使用微博便是(shi)为了看他们喜欢的某位博主的(de)日常更新。
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最后是转(zhuan)化,在一些产品中,免费用户向付费用户的转变,普通用户向高级用户的转变,KOL都可以在(zai)其中发挥作用。网红做电商便是一个典型的例子,KOL靠其影响(xiang)力和粉丝的信任卖商品,促进销售转化。
直线管理咨询的专业顾问认为KOL运营会比(bi)常规的精细化运营要求更(geng)高,而如果想成为一个优秀的KOL运营,你需要比其他人更细致。
在实际的运营过程中,你可能会遇到很多的(de)问题,有些你能轻松地解决,有些没那么(me)容易解决,但你可以记住一个准则:我们引入KOL终目的是一起服务好我们的普通用户,而不是(shi)我们一起(qi)服务KOL用户。
愿你在KOL运营的道路上,把自己,变成业内的KOL!
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